皆様こんにちは。
ことのは、中小企業診断士の山下典明です。

 

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今回「押しの一冊」は、以前、当ブログで紹介しました「2022年の次世代自動車産業」とあわせて読んでおきたい一冊です。

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「関税２５％かける！」「報復する！」「全品関税２５％かける！」「報復する！」・・・

• どこまで突き進む！？
• チキンレースなの！？
• 何故そんなに強気！？

そして

• 次世代自動車「覇権争い」！！！

 

 

今回「押しの一冊（米中関係が決める5年後の日本経済）」を読むことで、様々なことが繋がります。そして、各方面の情報やニュースが伝えていることが、どのような関係があるのか？影響を及ぼすのか？、考えることが楽しくなるでしょう。

さて、このように激動している世界において、何か日本は「蚊帳の外」である気がしてなりません。

日本国は、約１億２千万人という人口がある故に、国内消費だけでも企業が成り立っています（※決して悪いことではありません）。よく「ミリオン・セラー」という言葉をききます。日本国ならば１％で良いわけですが、東南アジアで「ミリオン・セラー」達成のために何％必要なのでしょうか？間違いなく自国内だけでは到達不可であるため、国外を視野にいれたビジネスをする必要があります。

「中国は？」という質問を受けそうですが、中国の人口は「約１４億人」、日本国の約１１倍です。「ミリオン・セラー」は日本国に比べて楽勝モードです。資金も貯まりますから、より大きな事業を手掛けることができるわけです。

さて、日本国は「少子高齢化」「労働人口減少」という状況に直面します。自国内だけで賄うことは難しくなりそうです。今迄のやり方では、「ミリオン・セラー」は「ミラクル・セラー」化するでしょう。これを踏まえると、世界を相手にしてビジネスを行うこと必至です。だとすると、ビジネスのやり方も変えていく必要が出てきます。

昨今、毎日耳にする「働き方改革」ですが、このような国際情勢を踏まえた上で、どうするかを考えるべきです。国内「生産性向上」はもちろんですが、これについて世界を相手に考えていかなければ、「国内成功」「国外失敗」となりかねません。こうなると「国策失敗」になります。ではどうするか、、、。

・・・

なにか話が広がりすぎた感がありますので、今日はここまでにします。

押しの一冊、併せて必読です！

 

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中小企業診断士　山下典明

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